People Analytics convierte la intuición sobre el talento en decisiones respaldadas por datos: medir, analizar y anticipar sobre el talento con IA. Partes de tu visión de negocio; aquí le sumas la técnica y el criterio.
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People Analytics · BI · IA
Desarróllate con profesionales en activo, trabaja con datos reales de personas y forma parte de un entorno donde conocimiento práctico, comunidad, empresas y oportunidades avanzan en la misma dirección. El aprendizaje va mucho más allá de un temario.
Aplicar bien la tecnología va mucho más allá de saber de herramientas. Va de desarrollar criterio, ganar posición y demostrar que puedes aportar valor donde las decisiones sobre personas ya se toman con datos.
Para que cada análisis y dashboard de personas responda a una decisión real de RRHH y de negocio.
Para usar modelos, automatizaciones y LLMs con sentido en selección, engagement y retención.
Potenciarás tus fortalezas, entrevistas de práctica con feedback y tu marca (CV + LinkedIn) adaptada a cada oferta. Orientación de carrera hasta la incorporación.
Conexión real con empresas que buscan perfiles como tú: hiring days, encuentros con líderes de RRHH, jornadas de inmersión y comunidad de alumni.
Cada nueva herramienta y fuente de datos convierte la gestión de personas en una función estratégica. Las empresas necesitan perfiles capaces de medir, interpretar y anticipar lo que ocurre con su talento.
Evoluciona hacia un perfil híbrido entre negocio, personas y datos, con acceso a nuevas posiciones dentro del área de RRHH.
Crecimiento anual del mercado de People Analytics.
Roles de entrada: HR Data Analyst y People Analytics Specialist.
People Analytics y Talent Analytics senior.
Head of People Analytics y dirección.
Rangos salariales indicativos en España (2026) · Fuente: Glassdoor y análisis de mercado Evolve; crecimiento de mercado según S&P Global.
El objetivo no es solo que aprendas People Analytics. Es que tu perfil gane claridad, valor y conexión con un mercado que necesita decidir sobre las personas con datos.
Es para perfiles de personas que quieren decidir con datos y ganar peso estratégico, vengan o no del mundo técnico.
Tomas decisiones de talento (contratación, rotación, formación) con Excel e intuición, y quieres respaldarlas con datos.
El programa arranca por el comportamiento humano y trae los datos de la mano. Pensado para perfiles de RRHH, humanidades y negocio.
Buscas reposicionarte como People Analytics Manager o HR Business Partner data-driven: un perfil estratégico.
Quieres que RRHH pase de coste a palanca estratégica y sentarte de tú a tú con dirección y finanzas.
En Evolve no estudias en aislamiento. Formas parte de un sistema diseñado para que el aprendizaje, la práctica, la comunidad y el mercado trabajen en la misma dirección.
Un mes antes del primer día accedes al módulo de nivelación para que todos los alumnos lleguen con la misma base, sea cual sea tu perfil de partida (RRHH, negocio, humanidades o técnico). Reforzarás Excel, fundamentos de bases de datos y lógica de análisis de datos, además de un primer contacto con las herramientas que usarás a diario. Llegarás listo para aprovechar cada módulo sin que la base te frene en las primeras semanas.
El punto de partida común. Trabajarás los fundamentos de People Analytics, los niveles de madurez analítica en RRHH y los indicadores clave de talento conectados con la estrategia de negocio. La base que te permite hablar el mismo idioma que dirección y entender qué decisiones de personas se pueden medir.
Sin dato fiable no hay análisis fiable. Aprenderás qué significa ser data literate en RRHH, cómo identificar fuentes, evaluar la calidad del dato y definir planes de limpieza, además de reconocer los sesgos típicos en datos de talento. Saldrás capaz de detectar problemas antes de que contaminen tu análisis.
Excel sigue siendo la herramienta más usada en RRHH y aquí lo dominarás a nivel profesional. Trabajarás fórmulas de búsqueda, cruces y análisis de cohortes, además de Power Query para importar, limpiar, transformar y combinar fuentes de datos. La diferencia entre un análisis manual y uno automatizable está exactamente aquí.
Las decisiones serias de talento se toman sobre datos que viven en bases de datos corporativas. Aprenderás bases de datos relacionales y SQL desde lo esencial (SELECT, filtros, ordenación) hasta funciones de agregación, GROUP BY, CASE WHEN y JOINs. Saldrás capaz de extraer la información que necesitas sin depender del equipo técnico.
Power BI es la herramienta de referencia para reporting profesional en empresas. Trabajarás su arquitectura, carga de datos, modelado en estrella con relaciones, tabla calendario y construcción de dashboards orientados a las métricas reales de RRHH. La base sin la que no se entiende ninguna capa avanzada de reporting de personas.
Lo que separa a quien hace dashboards bonitos de quien aporta valor a dirección. Trabajarás DAX desde sus fundamentos (medidas, columnas calculadas, contexto) hasta nivel intermedio con CALCULATE, además de métricas avanzadas de plantilla, performance, rotación, absentismo, experiencia de empleado (EX), diversidad e inclusión (DEI) y funnel de selección, aplicadas a la analítica para comité.
La estadística es lo que distingue una intuición de una decisión informada. Aprenderás estadística descriptiva aplicada al análisis comparativo de colectivos, correlación versus causalidad y los errores más frecuentes, e introducción a la regresión, la experimentación y los modelos predictivos aplicados a rotación, retención y planificación de plantilla (workforce planning). Saldrás capaz de defender un análisis con rigor ante cualquier comité.
Python es el lenguaje que multiplica lo que puedes hacer con datos de personas. Trabajarás manipulación de datos con pandas (filtrado, transformación, merge), agregaciones con groupby, análisis y visualización. Llegarás al punto donde automatizar reportes y modelar escenarios deja de depender de Excel.
La IA generativa y la automatización, aplicadas al día a día de RRHH. Aprenderás a automatizar el reporting recurrente, a diseñar prompts útiles y a apoyarte en asistentes para acelerar el análisis y las tareas documentales, y entenderás el stack de HR Tech: qué herramientas hay, cómo evaluarlas e integrarlas y con qué criterios de gobernanza. Ganarás horas y criterio para dedicarlos a lo que de verdad decide.
Cómo el dato y la IA mejoran cada fase del recorrido de una persona en la organización. Trabajarás la analítica de atracción y selección (sourcing, funnel, matching y employer branding), el onboarding y la experiencia de incorporación, y el desarrollo del talento con analítica de formación, skills, reskilling y upskilling. Saldrás capaz de medir y optimizar el recorrido completo, desde que alguien es candidato hasta que crece dentro de la empresa.
Una de las decisiones más sensibles de RRHH, tomada con datos. Aprenderás a hacer benchmarking retributivo, a analizar la estructura de compensación fija y variable, a medir y explicar la brecha salarial y a evaluar la equidad interna con rigor. Llegarás a la mesa de compensación con evidencia para defender decisiones justas, transparentes y sostenibles para el negocio.
Convertir lo que las personas dicen y sienten en señales accionables. Trabajarás la escucha organizacional con análisis de sentimiento y procesamiento de lenguaje natural (NLP) sobre encuestas, feedback y comunicación interna, y aplicarás analítica predictiva al clima, el engagement y el riesgo psicosocial para anticipar desconexión, absentismo o burnout. Aprenderás a diseñar acciones preventivas basadas en evidencia, no en intuición.
La técnica sin contexto no llega a comité, y hoy tampoco sin gobernanza. Trabajarás ética y uso responsable del dato en RRHH, el GDPR y el Reglamento Europeo de IA (EU AI Act) aplicados a personas, la auditoría de sesgos algorítmicos y la transparencia y trazabilidad de los modelos, con el gobierno del dato como base. Y lo cerrarás donde se nota: comunicar el insight a dirección con un business case claro y un laboratorio de casos reales. Lo que separa a un analista de un perfil que dirige conversaciones con dirección.
En el tramo final aplicarás todo lo aprendido en un proyecto integrador con un problema real de talento. Recorrerás el ciclo profesional completo (dato, análisis, modelo, insight, comunicación) y defenderás el proyecto en un Demo Day. Saldrás con una pieza ejecutable y comunicable lista para tu portfolio en procesos de selección reales.
People Analytics cambia demasiado rápido como para aprenderlo de pura teoría. En Evolve aprendes con perfiles en activo que trabajan con datos de personas, RRHH y negocio en entornos reales. No solo te enseñan herramientas: te muestran cómo se piensa, se decide y se defiende ante el comité para que el dato de personas tenga impacto.
El programa prepara la certificación oficial de Microsoft PL-300 (Power BI Data Analyst), el estándar de la analítica de negocio. Acredita tu capacidad para modelar datos, dominar DAX y construir el reporting que sostiene las decisiones de talento.
Power BI es uno de los ejes del máster: lo trabajas en dos módulos completos, desde el modelado y los cuadros de mando de RRHH hasta DAX y la analítica para dirección.
Experiencias reales de alumnos que eligieron prepararse con una metodología práctica, conectada al mercado y orientada a empleabilidad.
En el tramo final del máster aplicarás todo lo aprendido sobre un problema real del área de personas. Partirás de una pregunta de negocio (rotación, retención, adquisición de talento o planificación de plantilla) y construirás la solución completa: del dato al insight y del modelo a la recomendación.
Defenderás el proyecto ante tribunal y saldrás con un caso end-to-end (análisis, modelo, visualización e impacto en la decisión) que pasa a formar parte de tu portfolio para procesos de selección reales.
Obtención y estructuración del dato de personas (HRIS, encuestas de clima, ATS, desempeño) cuidando calidad y ética.
Exploración, métricas de talento y cuadros de mando en Power BI listos para dirección.
Modelos predictivos (rotación, retención, workforce planning) e IA aplicada al ciclo de vida del empleado.
Qué decisión de negocio habilita y cómo se comunica al comité. Defensa ante tribunal.
¿Tienes alguna duda?
No necesitas venir de tech ni saber programar. El máster parte de tu visión de negocio y del área de personas, y suma la capa técnica de forma progresiva. Antes de empezar tendrás un pre-work para reforzar Excel, bases de datos y lógica de análisis.
El máster se imparte online en directo, con clases programadas de lunes a viernes y acompañamiento durante todo el recorrido.
Fundamentos de People Analytics y estrategia de talento, calidad del dato en RRHH, Excel avanzado y Power Query, SQL, Power BI (modelado, DAX y cuadros de mando para dirección), estadística aplicada, Python para people analytics, modelos predictivos de talento e IA aplicada a personas.
People Analytics Specialist o Manager, HR Data Analyst, HR Business Partner data-driven, People Operations Analyst, Talent y Workforce Analytics, HR Reporting o HR Metrics Specialist.
Sí. Está diseñado precisamente para perfiles del área de personas y de negocio que quieren sumar datos, IA y criterio analítico. No hace falta un perfil técnico de origen.
No es un máster de gestión de personas. Aquí aprendes a medir, analizar y anticipar sobre el talento con datos e IA, para que las decisiones del área de personas se tomen con evidencia y no solo con intuición.
Power BI, Excel avanzado y Power Query, SQL, Python, Microsoft Fabric y plataformas de people analytics, además de IA (Claude, ChatGPT) aplicada al día a día del área de personas.
Sí. Desarrollarás un caso real de People Analytics de principio a fin: del dato al modelo predictivo y a la recomendación de negocio, con defensa ante tribunal.
A través de su comunidad, eventos, vacantes activas y relación con empresas que buscan perfiles del área de personas capaces de decidir con datos.
Sí, existen modelos de pago flexible para facilitar el acceso al programa.
Voces de Pernod Ricard y L'Oréal sobre cómo viven, aplican y comparten lo que aquí descubren.
Ninguna decisión pesa tanto en un negocio como la de las personas. Prepárate para medir, analizar y anticipar sobre el talento con datos e IA, y para sentarte en la mesa donde se decide.
No necesitas venir de tech: partes de tu criterio de negocio y aquí le sumas la técnica.
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